A Makira-E'ta, ao atuar no fortalecimento de mulheres indígenas, crianças, jovens, adolescentes e idosos, percebeu a importância de uma gestão eficiente tanto na comunicação quanto na administração de projetos para ampliar seu impacto e garantir a sustentabilidade de suas ações. Observando esses exemplos na prática, a organização entendeu a necessidade de criar uma gerência de comunicação e uma gerência de projetos. A gerência de comunicação desempenha um papel estratégico na visibilidade institucional, na mobilização da juventude indígena, de mulheres e na disseminação de informações dentro e fora das comunidades indígenas. Já a gerência de projetos é essencial para estruturar a captação de recursos, monitorar indicadores de impacto, organizar a execução das iniciativas e assegurar a transparência na prestação de contas. Juntas, essas áreas fortalecem a atuação da Makira-E'ta, garantindo que seus projetos alcancem mais pessoas e promovam mudanças reais e duradouras.